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部分客户评价：
培训内容、授课形式、师资以及会议组织都是令人满意的，案例培训、互动教学，培训内容具有较强的可操作性和实用性，也简单了解了业内HR薪酬管理中存在问题及应对策略。希望有更好更多培训课题推出。
（山东省路桥集团有限公司人力资源经理 孟祥科先生）
这次培训是我参加过的所有培训课程里里最具操作实战性的一次，给我们HR人员提供了很好的思路。我们公司正在做薪酬改革，张老师让我们明确了薪资调整的标准，这样我下面就可以衡量我们现在的这个工资基准是否合适、公平，我们可以根据企业的实际情况来做调整。而以前咨询公司来做薪酬咨询时都给人一种神秘的感觉，调薪用的级差、级幅的范围都不知从哪里来的，这次就能作到心中有数了。
（武汉开目信息有限公司的HR总监 彭义兵先生）
总体印象很好，在绩效考核的专业知识上有所提高，今后希望多举办类似的实战性强的培训，提高大家的实际操作能力。
（扬子乙酰化工有限公司人力资源部 唐红女士）
相关案例非常好，有茅塞顿开之感，非常有实际指导意义；对测评面试题库的建立指出了明确的操作思路和维度设立办法；将我在实践中领悟到的经验加以系统的梳理，使我们认识更深一步，有举一反三之感；希望在心理测评部分再内容丰富些，不同的测评手段各举出对应的便子最好。
（北京利达智通信息技术有限公司人力资源部 高雪莹女士）
对整个招聘流程有了更全面的认识，并且对行为面试法有了比较深入的了解，相信在将来的招聘工作中会很有用处。对面试技巧中除了行为面试法外，还能通过观察和倾听对面试者进行深入了解，找出疑点；面试时适当的称赞和同理心的表达，会起到很好的引导作用；无领导小组讨论的形式很发，收获很大。
（上海和氏璧化工有限公司人力资源部 孙庆华先生）
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